產品生命周期成本管理與降本修煉

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課程大綱
一、總成本思維(汪禮兵)
1.引言
1.1.從質量競爭到成本競爭的趨勢
1.2.低成本也是核心競爭力
1.1.客供之間的成本傳遞
1.3.產品生命周期成本（LCC）
1.4.傳統的成本觀VS現代成本觀
1.5.總成本形成的過程
1.6.降成本的常見誤區
1.7.本課程的框架。
2.總成本量化模型
2.1.標準成本法
2.2.作業成本法
2.3.質量成本
2.4.建立總成本模型
2.5.基于全面質量管理的總成本管控的系統框架

二、研發成本管控專題（汪禮兵）
3.研發項目成本管控
3.1.基于設計控制閉環的成本管控
案例分享：評審的收益與成本管理
案例分享：更改成本的管控
3.2.項目成本可行性分析
案例分享：某知名企業的項目預算編制流程
實戰演練：新產品開發成本預測分析
3.3.抓住降本的*機會窗：概念/架構優化設計與價值工程的應用
3.4.產品成本的分解
實戰演練：基于價值的成本分解
3.5.關鍵節點的成本分析核算評估
3.6.減少武斷決策和返工：研發過程質量控制,返工成本的管控
3.7.項目費用的預算與控制
案例分享：某知名企業的經費管理流程
3.8.技術收尾、行政收尾中的成本管控總結
4.低成本設計核心技能
4.1.DFX的概念
4.2.可制造性設計
4.3.柔性設計
4.4.標準化設計與CBB庫的利用
物料優選清單的現狀研討與案例分享
5.產品線合理化
5.1.產品線的帕累托法則
案例：產品線合理化效果的估算
5.2.產品線合理化策略
5.3.產品線合理化的實施步驟
6.提高組織效率和資源利用率
6.1.以項目團隊打通部門墻，降低溝通、協調、決策成本
6.2.實行總師負責制，提升概念/框架設計水平，從而降低成本
6.3.打造寶塔型知識結構的員工，提高資源有效性
6.4.對資源利用率進行管理，合理利用資源，減少資源閑置浪費
實戰演練：資源利用率統計
7.課程總結

三、供應鏈成本管控專題（項豐）
8.支出分析
8.1.了解當前支出總量及分配。
8.2.80/20法則分析幫助戰略定位
8.3.實例：透視圖，餅圖及柏拉圖應用分析
9.成本動因分析
9.1.如何定義不同成本，費用的成本動因？
9.2.通過成本動因分析驅動降本方案產生及設計優化，工藝改良，質量提高；
9.3.案例分享:(注塑件成本動因分享)。
10.成本結構介紹
10.1.材料成本組成及材料成本節約案例
10.2.人工成本計算方法及不同地區人工小時費率計算模板
10.3.設備（包括能耗）成本計算方法及如何收集計算不同設備小時費率
10.4.間接制造成本及管理銷售費用比例行業標準（來自大數據分析）
10.5.如何設定不同行業，不同階段供應商凈利潤比例？
11.成本分析方法
11.1.成本模型介紹： 原理，應用，全球先進軟件展示
11.2.成本分析方法1：線性回歸方程快速計算并診斷簡單零件成本
11.3.成本分析方法2：標準成本法和作業成本法比較，確定產品生命周期成本管控重點和方向
11.4.實例：專業成本模型工具支持成本分析（附工具表格）
11.5.案例解析：如何通過作業成本法計算對比供應商報價及同研發研討實現新零件成本降低25%。
12.談判設計
12.1.：5W1H
哪些供應商？：通過卡拉杰克模型供應商分析，公司戰略路線圖確定談判供應商
談什么？：和內部利益相關者一起設定談判范圍和內部支持部門
為什么談？： 確定談判目標，供應商SWOT 和BANTA分析
時間，地點？：自己掌控的地點，*節點談判時間
如何談？：方法，工具，杠桿，技巧。
12.2.實戰技法：如何摸清供應商底價？如何給供應商合適利潤空間 ？
12.3.實戰技法：如何做好“談”和“判”，達成“雙贏”？通過“互動”產生“決策”
13.避免“偽降本”
13.1.TCO基本組成及應用
13.2.案例：為什么材料成本降少而最終卻沒有利潤？
13.3.避免“偽降本”，產品生命周期成本管控需要TCO把關
13.4.各部門應如何參與、如何配合？
14.VEVA價值工程管理
14.1.新產品降本10-30%的“利器”，促成客戶需求性能，滿足功能，成本形成閉環的“良方”
14.2.VEVA基本知識及應用
14.3.VEVA工具介紹及案例分享
14.4.案例分享(飛機航班上餐盒配套餐具VEVA方案)
15.目標成本法
15.1.目標成本設定，發展，達成路線圖
15.2.新產品目標成本如何有競爭力，同時得到期望利潤？
15.3.實戰經驗工具介紹及案例分享
16.如何激勵和發展供應商協同降本？
16.1.激勵供應商提供產品創新，流程優化，信息共享，降低成本倡議；
16.2.內部跨部門團體協同供應商探討，跟進，實現倡議；
16.3.支持供應商發展（現場精益生產評估，建議，實施）
16.4.供應商早期參與，并行工程縮短新產品上市時間，縮短交貨周期，提高客戶滿意度
16.5.親身經歷供應商激勵和發展項目分享及協同降本項目模板應用介紹
17.課程總結