高效倉儲管理與庫存控制

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課程大綱：
一、供應鏈管理與倉儲管理
1、什么是供應鏈管理的概念
2、從SCOR模型理解供應鏈的職能構成
3、供應鏈有哪些類型
4、供應鏈管理的績效要求有哪些
5、倉儲在供應鏈中所起的作用
6、了解倉儲與配送中心

二、倉庫的類型，設計與布局
1、根據存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型
2、倉庫運作需要哪些設施設備
3、常用的倉庫布局有哪些類型及特點
案例：知名美資企業的倉儲設計

三、管理供應鏈中的存貨流
1、庫存分類
2、庫存的ABC分析法
3、庫存管理的成本與服務水平
4、提前期與制造策略
5、如何有效分析需求預測
6、如何管理庫存持有與補貨策略
案例：CODP在DELL/HP業務中的競爭優勢

四、對庫存進行檢查與控制
1、如何進行庫存檢查
2、庫存控制需要考慮的問題
3、管理庫存信息的安全性

五、倉儲流程管理
1、倉儲運作管理需要考慮的問題
2、儲位編碼管理
3、物品編碼管理
4、倉儲運作的流程
5、收貨與上架
6、分揀
7、發貨
8、包裝
9、與運輸的銜接
10、業務流與流程改善

六、倉儲的信息化管理
1、信息化對于倉儲管理的意義
2、WMS倉庫管理系統
3、如何選擇合適的WMS
4、自動數據采集技術RFID與條碼技術
5、PDA，燈光與語音技術
6、AS/RS自動存取系統
7、自動導航AGV/AMR技術
8、揀選系統
9、輸送系統
10、叉車

七、倉儲的人員管理
1、倉儲的人員構成與監督
2、有效管理工作目標與績效
3、溝通，激勵，培訓與變革管理

八、倉儲效率與績效管理
1、成本類型與衡量
2、倉庫的空間利用率
3、倉庫的人員利用率
4、倉庫的設備利用率
5、 KPI與持續改善

九、倉儲的安全管理
1、有哪些安全問題
2、如何有效的安全預防與減少措施
拓展：未來的倉庫