戰略人力資源管理培訓

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課程大綱
一、人力資源管理的主要內容
1、企業人力資源管理的系統模型
2、企業管理要解決的三大“價值”問題
3、三大“價值”助力企業取得成功
【案例分析】：華為人力資源管理的“三位一體”

二、如何更好地價值創造
1、組織未來發展的趨勢
（1）阿米巴模式
（2）平臺型組織
（3）生態型組織
2、如何更好地創造價值
3、領導者特質的冰山模型
4、識人的四個維度
（1）價值觀
（2）性格
（3）動機
（4）能力
5、評價方式

三、如何更好地價值評估
1、績效管理循環
P：指標設計
愿景使命
戰略目標
部門目標
員工目標
D：過程管理–持續反饋
（1）反饋的注意事項
C：考核實施
A：激勵兌現
（1）激勵體系設計

四、如何更好地價值分配
1、內在激勵的設計
（1）愿景使命激勵
（2）工作的意義
（3）工作的控制感
（4）信息的透明化
（5）舒暢的環境
2、外在激勵的設計
（1）外在激勵的兩大趨勢
（2）論功行賞制度
（3）對賭機制
（4）合伙人制度
（5）內部創業制度