精準萃取組織經驗

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課程大綱
模塊一：經驗萃取的定義
1、案例引入：
（1）OPPO如何做到單品第一？
（2）《真北》毛澤東總結經驗的故事
2、*是什么？
3、*給組織、個人帶來的價值
4、開始*前你需要知道的6件事
（1）什么是經驗？
（2）什么是經驗萃取？
（3）經驗的物理載體有哪些？
（4）經驗萃取的組織形式有哪些？
（5）萃取師需要具備哪些能力？
（6）經驗是如何變現的？

模塊二：經驗萃取的流程與工具
1、體驗萃取小活動：“達人秀”
2、經驗萃取的五大原則：選題適度、用戶思維、價值評估、最優路徑、結果導向
3、經驗萃取的流程：明確目標、選取主題、梳理素材、萃取建模、開發套件、評審優化
C1：明確目標
（1）標準：界定萃取邊界以及確定萃取工具
（2）工具：萃取定向羅盤圖
（3）練習
C2：選取主題
（1）標準：聚焦高價值、讀者感興趣的方向
（2）工具：主題地圖、價值放大鏡
（3）練習
C3：梳理素材
（1）標準：還原現象找到本質
（2）結果工具：文檔清單、故事曲線、24K問題集
（3）過程工具：訪談設計工具、引導設計工具
（4）練習
C4：萃取建模
（1）標準：建立系統性思考
（2）工具：道法術器/結構化范式
（3）建模范式：決策問題、診斷問題、策略績效問題、設計問題
（3）工具：范式選擇卡片、關鍵詞池、結構化卡片
C5：開發套件
（1）標準：選擇合適的模板和套路開發形成各種經驗成果
（2）工具：九種套件模板與范例
（3）練習
C6：評審優化
（1）優質經驗的五大標準
（2）練習

模塊三：內容評審與點評
1、成果畫廊
2、自評與他評