采購必備的財務知識與合同管理

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課程大綱：
上篇：采購必備的財務知識
一、企業經營與財務管理
1.從供應鏈模型圖理解企業經營
2.了解現代企業的財務管理
3.采購學習財務管理的意義
二、財務管理知識在供應商管理中的應用
1.讀懂供應商的3大財務報表
2.對供應商的財務報表進行分析
3.從*分析法看采購管理對于財務績效的優化
三、財務知識在采購管理中的應用
1.基于企業年度經營計劃的采購管理
2.如何管理采購預算
四、采購的全面成本管理
1.采購必須掌握的9種成本類型
2.庫存的持有與不持有分析
3.盈虧平衡點分析與Shou-d Cost分析
4.量-本-利分析
5.采購成本管理的三個階段
下篇：采購與供應中的合同管理
五、事前：合同履行的基礎
1.具有法律效力的商業協議的構成要素
2.合同條款
3.明示和默示條款
4.關于合同履行的明示條款
六、事中：合同不履行的管理
1.合同的履行與不履行
2.關鍵合同條款與非關鍵合同條款
3.不履行的確認
4.對于合同違約的救濟
5.責任的約定
6.合同的終止
七、異常處理：爭議解決
1.合同爭議
2.協商解決
3.訴訟
4.仲裁
5.替代性爭議解決方法
八、如何有效管理合同：合同管理
1．合同管理過程與職責
2．合同的行政管理和績效數據