有效的授權技巧培訓

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課程大綱：
一、課程目標
1、理解授權的真正內涵
2、學習并掌握有效的授權技巧
3、引導主管改變管理的方式，從領隊走向教練
二、課程大綱
1、授權的基本認知
－何謂授權
－為何授權
－授權的意義與好處
2、授權中的障礙與應對
3、授權的前期準備
－如何確定授權任務
－如何設定授權目標
－如何選擇被授權者
4、授權過程的控制技巧
－針對不同的部屬授權的層次與要點
－合理設置控制點
5、授權結束以后的工作要點
－評估成效
－檢討缺失
－給予獎勵
6、對授權的再認識
－授權的責任分擔
－授權讓管理者成為教練
7、總結與Ｑ＆Ａ