業財融合與財經BP能力提升
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培訓內容:
第一部分:某世界500強公司的基本情況
1、某世界500強公司財經體系的組織架構
2、某世界500強公司的經營管理組織及經營考核簡介
第二部分:某世界500強公司業財融合實踐介紹
1、業財融合一體化總覽
2、業財融合的流程和IT系統介紹
3、財務組織架構的設置與業財融合的關系
4、業財融合的成效及得失介紹
第三部分:COE和BP組織建設方式方法及實踐案例介紹
1、財經COE組織設計實施介紹
2、財經BP組織設計實施及職能介紹
3、財經COE及BP組織人員培養
4、某世界500強公司COE和財務BP建設及工作開展實踐介紹
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