如何成功實施戰略性績效管理
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【課程大綱】
第一部分:戰略與績效管理
1、戰略學說與戰略本質解析
2、戰略落地與績效管理
3、成功戰略性績效管理三部曲
第二部分:績效管理體系設計
1、績效管理手冊設計
2、戰略落地的核心方法:指標庫與績效合同
3、戰略性績效管理的角色與機構
4、考評周期
第三部分:績效管理實施
1、試運行與正式實施
2、績效合同簽訂
3、績效記錄與績效改善
4、績效考核結果的運用
5、戰略性績效管理的難點分析及應對
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