大營銷思路下的頂層設計與落位實施

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【課程大綱】
上半部分：投資視角拿地定位策略
一、 定戰略
1、 企業成長基因的戰略導向
2、 城市群發展的擴張之道
3、決策體系的管控邏輯
二、 定城市
1、城市分級投資思考
2、中心城市與外溢城市的不同邏輯
3、 城市基本面分析判斷
4、市場熱度的趨勢分析
5、城市投資系數綜合評定
三、定區位
1、城市發展方向判斷
2、核心城區與外溢城區的投資策略
3、區位價值的判斷邏輯
4、軌道交通與自然資源的賦能判斷
四、定市場
1、市場調研的核心邏輯
2、客戶心理的模擬分析
3、 競品樓盤的對標對比
4、*企業的拿地策略
五、定地塊
1、 地塊周邊不利因素分析
2、地塊本體不利因素分析
3、 風險規避的核心邏輯
4、地塊價值的對比策略
5、地塊升值的趨勢預期
下半部分：客戶視角拿地定位策略
六、定模式
1、招拍掛策略分析
2、并購策略分析
3、勾地策略分析
七、定規劃
1、 規劃指標的分析邏輯
2、 運營定位的超前介入
3、 土地調規的戰略選擇
八、定資源
1、 文旅資源的核心認知
2、 合作方式的前期把控
3、 教育資源的配套優化
4、 產業資源的導入模式
九、定定位
1、策劃前置與項目匹配
2、排期優化對項目的影響
3、項目賣點與IP植入
十、定產品
1、客戶需求的真實描摹
2、市場需求的趨勢判斷
3、競品對標的調整策略
4、文化賣點的網紅口碑
結語部分：
1、拿地不是企業的使命
2、決策看盤口
3、模式盯風口
4、定位偏好與企業文化