物流成本控制模型分析與管理實務

物流成本控制模型分析與管理實務課程/講師盡在物流成本控制模型分析與管理實務專題,物流成本控制模型分析與管理實務公開課北上廣深等地每月開課！物流成本控制模型分析與管理實務在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
導論 物流成本
1物流要素分析
2 物流成本構成
3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質
案例討論：如何讓物流成為企業成功的翅膀
第一模塊：物流成本建模與管理
1 物流成本項目分類
2 物流的顯性與隱形成本
3 物流成本的特點
4 物流成本的宏觀與微觀理解
5 物流成本的ABC模型
實戰與討論：物流成本建模

第二模塊：企業運輸成本核算及管理
1 物流成本核算的三個方法
2 運輸方式選擇
3、 公路運輸重要實踐
車輛選型、數量與成本決策
路線規劃
企業車輛運營成本建模分析
4 物流運輸成本的風險控制
5 企業物流網絡的設計與優化
它山之石：如何對企業物流進行“三位一體”管理
第三模塊：企業物流成本預測與決策管理
1 企業物流成本預測內容
2 企業物流成本定性分析方法
3 物流成本定量預測
4 物流成本預測的季節修正
5 物流成本決策方法
盈虧平衡分析
決策樹
研討：物流成本控制中的高附加價值作業

第四模塊：企業倉儲配送成本核算及管理
1 企業倉儲成本
2 物流成本的二律背反
3 EOQ經濟訂購批量與倉儲成本優化
4 庫存驅動成本
5 庫存管理的20-80定律運用
6 倉儲與配送成本
演練模型：減少在線庫存
第五模塊：不可忽略的物流包裝
1 物流包裝的特殊性
2 包裝材料的發展與應用
3 企業物流包裝的技術
4 包裝設計的六個步驟
5 保護物品的重要技術：包裝脆性分析
6 物流包裝成本控制
沙盤演練：漂洋過海的包裝