精益生產體系與工具應用

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課程大綱
第一天
第一講 精益生產體系介紹
1、為什么要實施精益生產
2、精益生產的基本體系構架
3、你的公司為什么需要精益生產
4、精益生產與傳統批量生產的區別
5、豐田取得成功的奧秘

第二講 精益生產如何在企業中實施
1、精益生產在企業中的組織活動
2、推進精益生產過程中要考慮的事項

第三講 認識你工作的浪費和價值分析
1、什么是價值，什么是浪費
2、常見的八大的浪費分析

第四講 工作分析與改善
1、程序分析和改善
2、人機分析和改善
3、聯合分析和改善
4、案例分析與練習

第二天
第五講 動作分析與改善
1、動素介紹――17種動素說明
2、動素分析要領――動素的劃分與劃分適度的把握
3、動作經濟原則
4、研討與演練

第六講 生產線平衡&單件流
1、生產線平衡分析與步驟
2、生產線平衡率計算&改善方法
3、為什么要實施單件流
4、單件流生產線設計3要素
5、單件流的設計原則

第七講 拉動式生產&看板
1、拉動式生產&推動式生產
2、看板的來源&使用原理
3、看板的運行條件
4、看板的實施

第八講 成本降低綜合案例分享