工藝流程規劃和設計

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課程大綱
一、工藝的構成
從原材料到成品的工序
各個工序的作業

二、產品開發和工藝設計流程
產品開發和產品生產的里程碑事件
產品開發和產品生產流程的質量控制
新產品的工藝流程設計

三、客戶需求和產能規劃
節拍時間
產能規劃的定義
產能規劃的策略選擇
案例分析

四、如何利用線性規劃制定產能規劃策略
4.1 決策變量
4.2 目標函數
4.3 約束條件
4.4 利用Excel進行產能規劃

五、產線設計和布局規劃
常見的布局分類
系統布局設計方法
布局設計的常用分析工具
布局設計的評價原則和指標
案例分析

六、過程能力研究
過程能力的意義與計算
潛在過程能力意義與計算
過程能力指數Cpk
過程能力指數Cpm和Cp
過程績效指數Pp和Ppk
非連續型數據Z值估算
設備能力Cmk

七、防錯/Poka Yoke
防錯流程
防錯工裝
防錯方式
應用案例

八、標準化作業SOP
為什么要做SOP
SOP的構成要素
SOP的形式
對SOP的一些錯誤理解
VR技術在SOP的應用

九、工藝優化和效率提升
流程的優化
加工的改善
檢驗的改善
搬運的改善
停滯的改善
作業的優化

十、工藝規劃的展望
傳統產品研發模式
理想產品研發模式
基于MBD技術的平臺架構
基于MBD的設計工藝一體化