大數據時代的財務決策支持

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課程內容：
第一模塊、大數據時代背景下的財務管理新思維——財務組織轉型及創值型財務管理的基石
1. 現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要
學會用財務思維影響企業全員
2. 現代化企業的財務運作模型
3. 界定財務三層組織之間的關系-財務組織*-財務組織的手、腦、心
4. 財務要為企業價值護航可以做什么？
5. 財務組織轉型的方向/財務人的思考-財務部該如何轉變
6. 財務人的思考-財務人該如何轉變-*財務團隊勝任能力框架業界*財經管理實踐——華為財經三支柱*財務團隊三個功能：促增長、管經營、控風險

第二模塊、財務管理的智能化/全業務自動化管理——新技術智能化的應用+案例分享
科學認識RPA及其應用——數字化員工/財務機器人
1. RPA特點和優勢
2. RPA財務機器人的應用場景及典型流程
3. RPA實踐案例集
報銷審核機器人（某制造業國企）
退稅機器人（某大型跨國貿易公司）
財務同業分析機器人（某大型商業銀行）
物流船代查詢機器人（某大型物流央企）
供應商風險管控機器人（日本某大型跨國公司）
發票復核比對機器人（某國有銀行）
信息收集機器人（某跨國藥企）
實驗室藥品研發實驗機器人（某500強藥企）
郵箱域遷移機器人（某500強企業）
訂單處理機器人（某芯片制造企業）
4. 財務人的昨天——今天——明天
傳統財務VS小A（RPA)的一天

第三模塊、數據驅動經營管理決策——完整商業思維搭建及指導決策的經營分析
1. 透過財務數據讀懂企業背后的商業模式
2. 從財務分析到經營分析模型搭建完整財務思維，用專業眼光看待經營問題
3. 從宏觀視角看待組織內部的業績
4. 培養商業頭腦和全局運營觀
5. 【工具】企業三大杠桿透視不同行業不同企業的核心競爭力及未來可持續成長之路

第四模塊、業財融合軟實力-如何講業務部門聽懂并認可的財務語言——全面提升財務部門的綜合影響力和話語權
1. 溝通的基礎-雙贏思維/知彼解己-溝通的基礎是信任
【互動練習哈佛經典案例】
2. 知彼解己【工具】因人而異的溝通-職業動態測評PDP測試及練習
3. 與不同行為風格的人的溝通技巧
4. 成功人士的秘訣-行為鏡像-與人交往秘籍
5. 財務人高效溝通實戰-沒有不能溝通的事——作為財務人的思考，如何說服他人/用建議代替直言/提問代替批評，如何講業務部門聽懂并認可的財務語言/如何與業務部門溝通，更有效真實踐行高效溝通-以后的日子里要做的刻意練習