核心采購技巧訓練營

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課程大綱

1. 采購在企業中的地位
2. 系統化的采購方法
采購類別和支出分析
制定采購策略的過程
采購工作思路與行動計劃

3. 采購需求表達
產品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產品規格
如何正確地詢價
價值分析的定義、原理

4. 公司內部關系的協調
跨部門運作和跨部門團隊
溝通與協調的方法

5. 價格和成本分析
供求關系與價格
報價單分析和磋商
成本構成和要素分析
供應商的價格底線

6. 系統化的庫存管理
采購量、周期和庫存優化
周轉庫存和安全庫存
平均庫存和平均消耗
準時制供應和供應商管理庫存

7. 供應商評估、選擇和考核
尋找、評估和選擇供應商的程序
供應商評估方法和技巧

8. 采購過程
9. 采購中的法律問題
10. 有效的采購談判