結果導向驅動力提升管理效能
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課程大綱
1. 提升管理效能– 大變革時代的挑戰
* 新經濟時代來臨
* 提升管理效能的 5個層面
* 全面認知“結果導向”
– 職業化成長的需要
– 完成任務≠結果
– 結果導向三要素
* *S模型的應用
* 明確“你的”結果導向
2. 自我驅動–提升個人效能
* 以終為始:成功 / 成長?
* 加強自我認知:完全人
* 領導風格與影響力的關聯
* 自我完善,影響他人
* 個人影響力Q&A測評
* 自由來自自律
3. 系統驅動–提升團隊效能
* 認知系統的威力
* 完善執行系統
– 明確一致的目標,避免團隊內耗
– 目標分解到崗、過程衡量
– 衡量標準透明、制度激勵
– 定期責任匯報、逐周跟進
* 驅動人才系統
– 人才發展成果公式
– 教導與輔導的差異
– 激發潛能的面談
– 有效激勵
4. 持續更新– 提升創新效率
* 未來已經發生
* 不確定性中的確定
* 管理者的挑戰:變革推動
* 加強溝通與協調
– 會議管理要素
– 溝通方案的實踐練習
* 雙贏思維的溝通
* 萬變不離其宗
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