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一線主管領導技能提升訓練

一線主管領導技能提升訓練

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課程大綱
一、一線領導與管理
為何要重視領導力
權利的含義和從何而來
領導力原則與風格
領導者責任
領導的最終目標

二、一線領導能力十項原則
好領導的10項原則:
1.原則1——懂得嚴要求
案例演練和建議
2.原則2——能力和專業強
3.原則3——果斷行事
案例演練和建議
4.原則4——懂得培養下屬
案例演練和建議
5.原則5——和善人性化
與人關系的5把心鑰
6.原則6——不斷爭取進步
7.原則7——公正客觀,事實求是
情緒與行動
案例演練和建議(2項)
8.原則8——堅持不懈
關鍵對談和自然反應
9.原則9——發展好團隊
“信使”游戲,分析建議
10.原則10——不斷營造信任

三、導師(教練)式領導
1.導師(教練)式領導的含義
2.教練式領導的方式
3.輔導下屬的目標制定
4.輔導下屬的方法
5.對輔導結果的評估和改進行動

四、工作輔導方法與技巧
1.成年人學習的特點
2.工作輔導的方法
3.輔導前的工作準備和關鍵點
輔導中的關鍵
5.輔導后的結果跟蹤和關鍵點
案例演練和總結

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