國際化財務與跨文化團隊管理

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課程大綱
第一模塊：跨國發展的新挑戰
全球化的六大管理挑戰
財務：跨國企業的核心溝通渠道
跨國財務管理理念及職能要求
中國籍管理者國際化管理的挑戰

第二模塊：跨國管理對風控的新要求
跨國公司的綜合經營風險因素
全球化經營的風險、戰略、投融資、經營對內控的高要求風險意識的強化、識別與預測
風控意識、內控機制和團隊以及防范應急的執行
案例：國際化風險、貨幣匯率、經濟危機

第三模塊：國際化業務發展的經營決策與溝通
中外企業的財務地位和職能訴求
如何協助業務經營決策主要管理環節及挑戰
七個管理環節的常見挑戰
在復雜的經濟文化環境下，進行跨職能、跨文化、跨地域的有效溝通

第四模塊：組織架構與團隊管理
人力資源的培養
四種企業模式對財務管理的不同挑戰
中資的挑戰
案例：老師自身工作經驗的分享

第五模塊：跨文化的沖突與團隊管理
三種文化的對商業模式到日常經營的影響
文化誤解和沖突中成為潤滑劑和團隊領導者
領導力的全新挑戰 -成為有效的國際化管理者
如何培養自己的人文素養及影響力？