以90后思維管理90后

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課程大綱
第一節：90后，一場前所未有的代際戰爭
一、我們正在喪失的權威
二、控制與對話之爭
1. 本田深陷“停工門”
2. 富士康跳樓事件頻發
3. 中國沿海多地用工荒
三、冰山之下的代際差異

第二節：輕管理模式—止息代際戰爭的秘笈
一、管理策略一：贏得90后的尊重
二、管理策略二：輕管理模式—一招三式
1. 軟化沖突
2. 淡化權威
3. 強化邊界
三、管理策略三：微時代微溝通
1. 迎合習慣
2. 渠道變革
3. 善用情景
四、管理策略四：員工再加工
1. 有心有法，疏導轉化
2. 工作首日管理
3. 處理好高期望值
4. “準父母”式管理
5. 日事日畢，規范管理
五、管理策略五：和而不同
1. 存威立信，重在梳理
2. 對人不對事
3. 規則是不可碰觸的底線
六、管理策略六：有效的自我管理
1. 善用團隊
2. 戰略思考
3. 優化節奏
七、管理策略七：跨越鴻溝
1. 清除障礙，以心換心
2. 減少噪音，讓溝通通暢起來
3. 融入組織體系
（1）建立心理契約
八、管理策略八：管理夢想
1. 與彼所求，以彼節奏
2. 參與是*的認可
3. 用薪也要用心的激勵

第三節：與90后的溝通技巧
一、高效溝通五要素
二、忌用“但是”
三、先跟后帶，化解分歧
四、內感官的配合技巧

第四節：幫90后緩壓技巧
一、做他們的貴人
二、引導他們做職業規劃
三、壓力管理四步策略
結束語：仁者：行有不得，反求諸己。