培訓計劃的有效制訂
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課程大綱
1.為什么培訓計劃的制訂至關重要
培訓工作是人力資源開發的重要工作
培訓計劃面臨的挑戰
培訓管理者的角色轉換
企業的培訓系統
2.培訓需求分析——培訓計劃的源頭
培訓需求的界定和分析框架
培訓需求分析的基本方法
需求問卷調查的步驟和注意事項
需求面談的步驟和方法
做個合格的培訓需求分析顧問
3.制訂專業的教學計劃
制訂教學計劃的基本步驟
區分戰略目標、業務目標、培訓目標
建立培訓方案和預算
注意事項
4.培訓項目的采購
培訓的三種組織方式
影響培訓采購的因素分析
供應商的篩選
5.培訓計劃的成型和實施
何為好的培訓計劃
如何讓你的培訓計劃贏得支持
培訓計劃的出臺
檢驗計劃的實施
6.培訓效果評估和轉化
培訓沒有效果的原因
四級培訓效果評估技術
增進培訓后行為轉化的方式
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