戰略性采購思維和實踐

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課程大綱

1. 采購價值和采購的價值貢獻
采購職能的價值分析
采購對企業發展戰略的貢獻
采購對企業競爭戰略的貢獻
不同生命周期階段PQCDS的側重，與對采購和供應商的要求

2. 戰略性的采購思維
戰略采購的趨勢
采購戰略管理循環圖
采購策略的構想和謀劃

3. 保證供應戰略（1）-供應支持策略
供應商的合作意愿與供應風險
尋找合適供應商的步驟、策略和方法
供應商（基庫）管理
供應商培養和發展

4. 保證供應戰略（2）-降低成本策略
降低成本 vs.采購風險
總擁有成本
有效降本的策略和方法

5. 保證供應戰略（3）-環境變化戰略
外部環境發生的變化
環境風險和機會
降低風險和制約的行動

6. 保證供應戰略（4）-競爭優化戰略
與企業競爭戰略保持一致
采購對提升企業競爭力的行動