員工心理洞察與引導激勵

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課程大綱
破冰和開場
1. 破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來
2. 在新形勢下：員工的心理激勵越來越重要
3. 激勵新方法的研究：*第五代激勵理論的結論
4. 概述后現代的心理技術在員工激勵當中可以起到的關鍵作用”
模塊一：探索員工表面行為背后的心理
1. 管理困境：
2. 員工激勵的原理：
3. 學習重點
4. 職場典型管理激勵案例研討（一）
5. 學點心理學：解決問題的新裝備——心理技術”
模塊二：找到員工激勵的關鍵和確定激勵方案
1. 暖身與心理游戲：動物游戲
2. 學點心理學：解決問題的新裝備——心理技術
3. 找準員工內在的心理動力源
4. 九個類型的心理需求對應的68種管理激勵方案”
模塊三：在實際職場中的具體應用
1. 典型職場案例示范
2. 案例分解練習
3. 實際案例演練：角色扮演”
4. 小結培訓的收獲
模塊四：激勵的支點：員工關系強化
1. 增存與員工間的“情緒薪酬”：
2. 員工情緒激勵的的四種互動技術
3. 典型管理情境分析研討”
模塊五：透過溝通激勵員工的步驟
1. 建立開放又活力的管理溝通文化：
2. 職場典型管理激勵案例研討（二）
3. 運用心理咨詢技術推動員工心理動力”
模塊六：練習再練習
1. 實際案例練習
2. 學員–老師點評
3. 小結–明確管理的方案”
4. 總結培訓的收獲，制定行動計劃