戰略財務管理與稅務風險防范

戰略財務管理與稅務風險防范課程/講師盡在戰略財務管理與稅務風險防范專題,戰略財務管理與稅務風險防范公開課北上廣深等地每月開課！戰略財務管理與稅務風險防范在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一講：對戰略財務規劃與管理的重新認識
一、財務規劃與管理的知識導入
1．管理者必備的財務基礎知識
2．管理者必備的財務創新思維
3．戰略財務規劃什么？戰略財務管理什么？
二、企業戰略與財務規劃管理的關系
1．從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理
2．企業戰略對財務規劃與管理的影響
3．如何建立適合企業戰略的財務管理體系
三、戰略財務規劃管理的主要作用與價值
1．戰略財務規劃與管理在企業管理中的作用
2 . 如何通過戰略財務規劃管理提升企業價值

第二講：讀懂財務報表數據，掌握數據背后邏輯
一、財務報表數據分析與風險識別方法
1．財務報表數據為我們提供了哪些信息
2．三張財務報表數據之間的關系
3．管理報表指標的表達與風險識別方法
二、三張報表數據的分析與風險識別
1．如何從管理者的角度分析資產負債表
1）總額觀察——找方向
2）具體項目瀏覽——找原因
3）透視財務狀況——看本質
2． 如何從管理者的角度分析利潤表
1）如何檢查經營成果
2）如何透視經營成果，對利潤表進行指標分析
3）人為因素對利潤表的影響
3． 如何從管理者的角度分析現金流量表
1）現金流量表中主要項目的理解
2）如何通過現金流量表透視企業的經營活動
4．如何從管理者的角度識別三張報表中的風險
三、如何通過財務報表數據透視企業經營
1．財務報表數據分析的核心思路
1）一個起點：銷售收入
2）兩大結果：風險和收益的平衡
3）三大運作：利潤、周轉、資本
2．如何總體評價企業財務狀況
1）對企業盈利能力、營運能力、財務安全、發展能力評價的方法
2）*分析法：賺錢的方式

第三講：基于戰略目標的成本管理與控制
一、如何從管理角度認識成本
1．會計角度成本報表的表達
2．從管理角度認識成本的表達
3．懂得成本才能控制成本
4．對成本管理與控制的重新認識
二、誰對成本的管理和控制負責
1．企業成本范圍的界定
2．成本管理管什么、控什么
3．本-量-利分析
4．誰對成本的管理和控制負責
三、如何有效的進行成本控制
1．成本控制的原理和要點
2．實施成本控制的思路和方法解析
3．成本控制成功的關鍵因素

第四講：*稅收法規政策解讀及稅務籌劃
一、“金稅三期“企業稅務管理與籌劃面臨的新局勢
1．“金稅三期”大數據評估威力要引起重視
2．“金稅三期”會給企業稅務管理帶來哪些影響
3．國家稅務總局對企業征稅管理的新理念及新方法
二、*稅收法規政策解讀及分析
1．什么是稅？稅是怎樣產生的
2．*稅法及法規政策的解讀
3．*稅收政策變化會給企業帶來哪些發展機遇
4．*稅收政策變化會給企業帶來哪些嚴峻挑戰
三、納稅籌劃的整體思路及動力機制
1．納稅籌劃的整體思路及本質
2．企業納稅籌劃的動力機制

第五講、流轉稅的納稅籌劃與風險防范
一、增值稅的納稅籌劃與風險防范
1、兼營行為、混合銷售行為
2、進項稅額與銷項稅額的確認
二、企業采購環節的納稅籌劃與風險防范
1、稅法對進項稅額抵扣時間的規定
2、哪些進項稅額可以抵扣
3、哪些進項稅額不可以抵扣
4、進項稅額抵扣中容易出現哪些問題
三、銷售環節的納稅籌劃與風險防范
1、銷售方式的納稅籌劃與風險防范
2、混合銷售的納稅籌劃與風險防范
3、兼營行為的納稅籌劃與風險防范

第六講、所得稅的納稅籌劃與風險防范
一、企業所得稅政策要點
1、企業所得稅政策要點
2、企業所得稅納稅籌劃與風險防范思路
二、應納稅所得額的納稅籌劃與風險防范
1、收入項目的納稅籌劃與風險防范
2、成本費用項目的納稅籌劃與風險防范
3、資產項目的納稅籌劃與風險防范
三、個人所得稅的分類及稅法規定
四、員工薪酬激勵機制的納稅籌劃與風險防范
1、工資薪金：工資與勞務的轉化等
2、勞務報酬：分次，分項等
3、獎金的發放：分月，集中發放等
4、利用優惠政策法

第七講：課程總結與回顧
1、課程主要內容總結與回顧
2、答疑解惑