全面預算管理培訓

全面預算管理培訓課程/講師盡在全面預算管理培訓專題,全面預算管理培訓公開課北上廣深等地每月開課！全面預算管理培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
第一部分：編制全面預算必須掌握的基礎知識
1、企業為什么要采用全面預算管理？
2、預算管理的起源、定義、種類
3、預算編制的方法
4、全面預算的模式
5、全面預算的內容
6、全面預算的作用
7、全面預算的環節
8、全面預算的組織體系

第二部分：全面預算管理在企業中實施效果不佳的原因分析
1、戰略規劃與全面預算脫節
2、編制預算不準確
①實務中利潤預算編制的偏差 ②實務中費用預算編制的缺陷
3、預算控制流于形式
4、預算調整隨意性大
5、預算分析質量不高
6、預算考核機制不健全

第三部分：提高預算管理實施效果的方案與對策
1、如何提高預算編制準確率
①利潤預算編制的五大方法 ②費用預算編制的優化與調整
課堂練習：手把手教你如何編制高質量的全面預算
業務預算：銷售預算、生產預算、采購預算、產品預算、存貨預算
財務預算：資產負債、利潤與現金流預算
2、如何優化預算調整模式
3、如何強化預算的過程控制
①優秀企業預算控制的經驗
②預算控制的原則與竅門
4、如何全面提升預算分析技能
情景演練：工作中不可或缺的預算分析技能提升與演練
5、如何設計預算考核指標