企業供應鏈跨部門協同

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課程大綱
一、跨部門協同效果體驗和總結分享
－游戲體驗
－感受總結
－問題分享

二、供應鏈跨部門協同的問題和機會
－供應鏈“鏈”的內涵；
－“不鏈”的問題和后果；
－問題的層次和難度增長；
－問題困難與團隊協同關系

三、協同下的部門職責
－對事情負責還是結果負責
－不同責任、不同心態、不同方式、不同結果
－分工協作的兩種方式

四、部門協同職責研討（實踐）
－從本部門思維定義部門職責
－相關部門相互定義職責
－總結理解協作下的部門職責

五、跨部門協作基本原則
－維客不維權
－補位不越位
－識別不識破
－獻策不決策

六、優秀部門經理
－提升能力和提高維度的區別
－跨部門問題簡化思維
－部門經理的整體觀
－部門經理協同價值認知

七、跨部門協同關鍵–溝通技巧
－溝通的內行—我們沒理解的
－溝而不通的問題所在
－溝通的閉環
－溝通技巧演練

八、個人溝通問題挖掘
－信任的基礎；
－自我保護模式的由來
－個人障礙打破
－個人突破體驗