九型圖表教你識別員工當下狀態
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課程大綱
第一天:(學習圖表解析,認知人才狀態)
1、九型圖表概述講授
2、圖表的應用場景講授
3、九型圖表與團隊管理的關系和重要性
4、講授九型1-9種元素,1-9種元素的存在價值與意義
5、每種元素的高或低的代表意義及調整方向
6、1-9種元素的成長建議
第二天
1、九型中心三元組的學習和體驗
2、九型能量三元組的學習和體驗
3、九型情緒三元組的學習和體驗
4、講授三種三元組不同組合的關系及成長方向
5、講授如何通過九型教練學習調整人才狀態
6、崗位定標圖工具學習和應用
7、團隊目標達成的現場模擬實踐和復盤
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