工廠應急管理能力提升

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【課程大綱】
第一天上午：
.應急管理流程梳理
.危機及應急管理的相關法規和現狀
.現代危機及應急管理理論和方法
.應急管理全流程要素
.FEMA*ICS事故指揮系統介紹
.搭建應急指揮組織架構
第一天下午：
.案例與練習：理清應急架構中的崗位職責
.練習搭建自己機構的應急指揮小組
.組建課程中的應急小組

第二天上午：
.初始響應的指揮與控制技術
.應急指揮的流程-P循環的工作原理及方法
.媒體應對概要
.演練與點評
.應急情況下的溝通、信息管理等提升響應能力的其它要素
復雜事件演練準備
第二天下午：
.決策論與應應急技術
.演練
.演練點評與回顧
.課程總結與企業落地實踐