文化與價值觀構建及干部培養

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課程大綱

1、組織的商業結構

道：文化

謀、斷：戰略、戰術

人、陣、信：組織能力

2、戰略三板斧

上三板：使命、愿景、價值觀

下三板：組織、人才、KPI

3、“天、人、地”文化

天：使命愿景是能量的來源

人：心力、腦力、體力承接使命愿景

地：讓理想在現實的大地上開花結果

4、價值觀的演變

簡單、親切、可信

獨孤九劍

六脈神劍

九陽真經

5、價值觀的考核

價值觀的行為標準

價值觀的故事傳播

價值觀的考核機制

價值觀的考核案例

6、文化落地的核心之處

文化品牌溝通：阿里“中宣部”

文化落地縱隊：阿里政委體系

文化氛圍營造：阿里特色活動

管理者言傳身教：燉出阿里味兒