EHS經理人管理系統化培訓

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培訓大綱
第一節：EHS管理理論發展
Deming系統安全論責
職業安全健康費用模型
海因里希事故三角
事故金字塔
第二節：EHS法規體系
中國EHS法規體系介紹
法規體系的演變和趨勢
重點法規介紹
管理者職責
EHS經理人職責及角色定位
第三節：安全文化
安全目標和指標
安全責任制
人人管安全
安全委員會
管理評審

第四節：EHS管理體系介紹
EHS管理體系模式及建立邏輯
EHS管理體系和ISO體系對照
EHS管理體系要素及關鍵條款
EHS體系建立及審核應對.
第五節：危險源識別、風險評估、控制
危險源分類及辨識
風險評估
風險控制
高風險？
第六節：環境因素識別、評估、控制
環境因素分類及辨識
環境因素評估
環境因素控制
重大環境因素

第七節：工業衛生與職業健康管理
職業危害因素
建設項目職業危害控制
企業職業健康管理實務
第八節：高風險作業及工作許可制度
動火作業
局限空間
高處作業
動土/挖掘作業
臨時用電
上鎖掛牌OTO-危險能源控制
……
第九節：高效安全檢查/培訓
安全檢查流程
檢查表的設計
現場檢查技巧
檢查后的跟蹤
培訓需求/崗位所需
培訓材料/培訓師
部門與崗位培訓
第十節：行為觀察/安全溝通
行為觀察流程和原則
行為觀察項目和演練
安全溝通的演練