打動客戶與領導的商務演講和工作匯報

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課程大綱

一、現場力
★商務匯報演講的原理、常見誤區和學習目標。
1、一個重要的問題：為什么你要當面向他們（你的聽眾）講這些？
2、什么因素會影響、干擾或者鼓勵你的聽眾對你加以聆聽？
3、你能看到商務演講或工作簡報的高手與新手的差別在哪里？
4、為什么有人當眾講話會沉悶？

二、思考力
★要想說清楚，先要想清楚。邏輯和信息結構是你的思考原點。
1、商務演講和工作簡報的基本流程。
2、為什么不能用電腦和Powerpoint開始你的思考？
3、使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯？
4、如何判斷并過濾掉聽眾不想聽的內容？
5、如何轉換到聽眾的立場和利益上講問題？
6、如何在較短的時限里讓你的觀點清晰而有力？

三、表現力
★人是最重要的因素，演講或簡報的講者如何塑造個人形象。
1、當眾表達呈現的表現力：表現力6法
（1）眼
（2）音
（3）手
（4）身
（5）步
（6）妝
2、訓練方法：團隊和個人的自我訓練方法、工具、計劃
3、克服臨場的焦慮和緊張感
4、如何把語言風格變得生動富有感染力？
5、如何在商務演講中講精彩故事？
6、喬布斯及全球知名CEO們演講的點評

四、視覺力
★PPT幻燈片設計要以溝通效力為任務，兼顧平衡美學和效率。
1、常見職場PPT幻燈片的誤區
2、常用的陳述結構的PPT表現方法
3、“流”（Flow）是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
4、如何設計PPT幻燈片的“流”（Flow）？
5、如何動用“視-聽-讀”多個維度，調動聽眾的感觀和興趣？
6、對500強公司PPT幻燈片點評分析

五、互動力
★好的演講或簡報由講者和聽眾共同完成。互動不僅用于創造好氣氛，還能促進溝通成效，探求聽眾內在需求，產生新內容和創見。
1、體驗并分析雙向溝通的特征和執行難度
2、管理聽眾的注意力：商務演講的心跳法則
3、如何設計并管理聽眾的反應
4、如何回應疑難和刁鉆的問題
5、面對不同個性的聽眾，調整演講和簡報的策略

六、團隊策劃及情景演練
★檢測和發現自我在商務演講和工作簡報中的特點和個性，學會避開常見誤區。
內容：團隊策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團隊演講匯報/交叉點評總結
1、演講和匯報的策劃和籌備階段的方法應用和表現
2、商務演講中的團隊分工合作
3、臺上表現力的執行、觀察、解析、交叉點評、總結
4、檢測并提升學員在內容清晰度、肢體語言、說服方法、互動策略、問題應對方面的臨場表現并給予改善建議。