面對相同的事情,人們的看法和處理方式都會不一樣,是因為每個人的心態都不一樣。不同的心態對于人們來說都有不同的影響,甚至導致不同的結果。

現代成功學大師拿破侖·希爾說:”人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功或失敗。”對于一個企業來說,開展員工心態培訓是非常重要的,從心態上出發才能夠從心上促進員工的改善和進步。那要如何開展員工心態培訓?來看看以下攻略。

交廣國際管理咨詢公司提出：開展員工心態培訓的目的就是為了幫助員工樹立積極向上的心態,消除員工迷茫、焦躁等不良心態。

如何開展員工心態培訓?來看看以下攻略

1、分析了解員工心態的現狀,挖掘真實的培訓需求。

進行員工心態培訓之前,要對員工心態的現狀進行充分的了解,可以通過匿名方式的調查問卷、主管反應的情況、企業員工離職面談了解原因等等方式進行了解。通過掌握員工心理的大致情況,分析員工出現問題心態的原因,有針對性的根據員工的情況開展培訓。

2、讓員工了解開展員工心態培訓的重要意義。

心態培訓是一切培訓的重要基礎,是可以幫助員工拓展觀念、調適心態,幫助取得工作成功的重要途徑。拿破侖將軍曾說過,”一支軍隊戰斗力的四分之三是由士氣決定的。”心態培訓對員工的個人成長和職業發展有著重要的意義,是員工與他的團隊是否能夠取得成功的關鍵,是幫助員工產生工作激情、提高員工情商、培養積極樂觀的生活態度的必修課。

3。確定員工培訓內容和重點,利用各種生動形象的案例讓培訓更具吸引力。

根據了解到的員工心態,確定什么樣的內容是需要重點來講的,必須明確培訓內容的重點,同時心態培訓類的課程最好不要選擇員工的休息時間來安排。培訓講師可以利用情景模擬、角色扮演和生動形象的案例等等培訓方法吸引員工,讓員工對培訓內容有深刻的理解,多和員工互動和交流,讓培訓更具趣味性,避免一下子灌輸太多的理論知識。循環漸進的不斷強化培訓內容,以情感人、以理服人,更好的把控培訓氣氛。

員工心態培訓和日常工作生活息息相關,良好的員工心態才能夠營造企業良好的工作氛圍,才能讓員工和企業一起進步。人的心態總是在變化,開展員工心態培訓是需要根據企業自身不同的情況不同的問題有目的性的解決。

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