交廣國際管理咨詢指出：優化人才結構、提高人均產能，確保人才價值最大化既是人力資源管理的長期工作，也是階段工作，必須每年組織一次定崗定編工作。企業定崗定編管理必須做好以下工作：

1、根據企業組織架構和企業年度目標，確定企業崗位設置有無必要調整，即定崗工作。

2、根據各單位各部門年度目標確定當年每個崗位的員工數量，即定編工作。

3、根據定崗定編結果制訂企業招聘計劃或人員調整計劃。

4、根據定崗定編結果預算當年人力資源成本，并制訂年度獎懲目標。

5、只有當單位或部門年度目標變更時才允許調整崗位編制，擴大規模增加人員，縮小規模減少人員，防止人浮于事、杜絕吃空餉。

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