項目管理是變理想為現實，化抽象為具體的一門科學和藝術。

“變理想為現實，化抽象為具體”，我認為是項目管理的精髓，是對項目管理的精辟總結。理想常有而實現理想的人不常有，可見如何變理想為現實不是一件簡單的事情，需要科學的方法和技巧，這些方法和最佳實踐能教會我們如何快捷，科學的做事情。把一個個頭腦中的idea變為一件件藝術品，做項目就是一件實現理想塑造藝術品的過程。項目管理還是一門藝術，它需要管理的藝術，協調的藝術，平衡的藝術去解決項目管理中的各種問題和沖突。

交廣管理咨詢老師兩句話讓你知道什么是項目管理

項目管理就是在復雜多變的環境中如何做好一件事！

項目運作和執行的環境相當復雜，項目成功與否受到政治、經濟、文化、社會、組織等等諸多方面因素的影響，項目一開始，變化就隨之而來，幾乎沒有一件事情能夠嚴格按照最初最理想的規劃去執行。項目經理的責任就是在不斷變化的動態環境下維持各方利益的平衡和關系的穩定，維持資源、成本的平衡，維持時間、成本和質量的平衡，努力營造一個項目能夠順利執行的良好環境。

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