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國學中的團隊智慧培訓

國學中的團隊智慧培訓

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【課程大綱】
一、為什么我們在企業中獲得不了快樂?
1、待遇不符合心理預期
2、發展空間不符合職業格局
3、個人價值觀與企業價值觀沖突
4、不是自己想要的職位和工作
5、討厭企業的某些人
。。。。。

二、到底什么樣的企業才能使您快樂?
1、三公:公平、公正、公開
2、三民:民有、民享、民治
3、三責任:保民、養民、教民
4、三精神:奉獻精神、合作精神、主人翁精神

三、領導為什么很累?
四、好領導應該是什么樣的?
五、領導者品格
1、聰智——臨
2、寬裕溫柔——容
3、發強剛毅——執
4、齊莊中正——敬
5、文理密察——別

六、領導者行為規范
1、簡在帝心,允執其中
2、虛懷若谷,謙以下人
3、從諫如流,廣開言路
4、賞罰分明,舉賢任能
5、正己化人,言行合一
6、同體大悲,與民同樂

七、領導者需要做好的九件事情
1、修身
2、親親
3、尊賢
4、敬大臣
5、體群臣
6、子庶民
7、來百工
8、柔遠人
9、懷諸侯

八、如何做個好下屬?
1、竭誠其事,全力以赴
2、將順其美,匡救其過
3、見得思義,見危授命
4、進德修業,取信于上
5、謹言慎行,腳踏實地

九、努力做個好同事
1、周而不比,群而不黨
2、和而不同,同而不斥
3、見賢,薦賢于上
4、親如兄弟,相敬如賓

十、如何選用人才
1、六正
2、六邪

十一、如何營造快樂企業?
1、營造快樂企業五點建議

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