快速培養實戰型執行人才培訓
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課程大綱
一、如何培養與老板“一條心”的人才？（小孩成長系統）
操作：建立強大的職業成熟度管理團隊?
案例：老板為什么這么累？什么人是合格的干部？
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如何讓內部中高層一條心？主觀為個人，客觀為企業
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職業成熟度提升三大步驟：不抱怨、理解別人、主動解決問題
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案例：沒有不負責任的員工，只有成熟度不夠的員工
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如何讓內部與外聘人才都是一條心？做滿足靈魂需求與現實需求的公司
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統一企業文化思想與制度：提煉與導入
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操作：建立強大的職業成熟度管理團隊?
案例：老板為什么這么累？什么人是合格的干部？
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如何讓內部中高層一條心？主觀為個人，客觀為企業
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職業成熟度提升三大步驟：不抱怨、理解別人、主動解決問題
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案例：沒有不負責任的員工，只有成熟度不夠的員工
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如何讓內部與外聘人才都是一條心？做滿足靈魂需求與現實需求的公司
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統一企業文化思想與制度：提煉與導入
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二、如何培養結果導向的“執行力”人才？（當爹系統）
操作：建立有商業原則性和結果思維的干部系統
第一步：抓循環，沒有計劃不上班，沒有總結不下班
3：小孩成長系統、當爹系統、當媽系統，三大操系統解決末來人才培養問題。
2天+60天收獲：人才成長系統，人才培養系統，執行力落地系統
優秀公司之所以優秀，并非人人都是能人，而是公司的系統讓人人都變成能人！
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