互聯網領導思維培訓
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課程大綱
第一單元：互聯網思維模式
一.領導力測評
二.三維解析領導力
四.互聯網簡化思維
五.領導的系統思考法
六.互聯網資源整合思維
七.互聯網領導思維調整
案例：京東商城劉強東互聯決策三步法；
一.領導力測評
二.三維解析領導力
四.互聯網簡化思維
五.領導的系統思考法
六.互聯網資源整合思維
七.互聯網領導思維調整
案例：京東商城劉強東互聯決策三步法；
第二單元：互聯網時代領導者自我認知
一.領導者角色與定位
二.認知在團隊的角色
三.領導者職責與擔當
四.互聯網時代領導角色變遷
五、IT到DT；TWO到TPP
案例研討：如何認知團隊的期望值
第三單元：互聯網領導效能
一.戰略思想格局
二.調整下屬觀念
三.領導能力轉換
四.領導效率提升
五.領導效益擴大
淘寶解析：馬云如何提升領導格局
第四單元：部屬教導與溝通提升組織效能
一.如何提高部屬自主意愿
二.部屬培育的有效教導方法
三.教練技術運用技巧
四.“問題員工”的輔導溝通方法
五.解除員工的抱怨技巧
六.讓部屬形成習慣，做到無為而治
七.如何掌握部屬的挫折耐度
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