卓越績效模式導入培訓

福利福利!預定《卓越績效模式導入培訓》定制企業培訓方案，請私聊《卓越績效模式導入培訓》企業內訓講師手機號 13810048130，微信 18749492090 百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網 www.ftyjxsb.com 留言，交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!
主講專家:交廣國際簽約培訓講師。 《卓越績效模式導入培訓》 課程以實用性和操作性見長，講師憑借豐富的個人經歷和授課技巧，見地獨到，穩定輸出，在各行業獲得了良好的口碑，歡迎預定課程、咨詢合作。

課程大綱：
第一單元?卓越績效模式概述
1.1什么是卓越績效模式？
1.2卓越的階梯
1.3管理成熟度的四個等級
1.4卓越績效模式框架
1.5卓越績效評價準則國家標準
1.6卓越績效模式的由來
1.7國外對卓越績效模式的看法
1.8國內獲獎企業看卓越績效
1.9我們對卓越績效的觀點
1.10實施卓越績效模式的好處
1.11?實施卓越績效模式的案例
1.12?卓越績效模式的構成
1.13?企業運營的關鍵影響因素

第二單元?認識卓越績效模式之道：9條基本理念（核心價值觀）
2.1遠見卓識的領導
?????標準核心內涵
?????案例分享
2.2戰略導向
?????標準核心內涵
?????案例分享
2.3顧客驅動
?????標準核心內涵
?????案例分享
2.4社會責任
?????標準核心內涵
?????案例分享
2.5以人為本
?????標準核心內涵
?????案例分享
2.6合作共贏
?????標準核心內涵
?????案例分享
2.7重視過程與關注結果
?????標準核心內涵
?????案例分享
2.8學習、改進與創新
?????標準核心內涵
?????案例分享
2.9系統管理
?????標準核心內涵
?????案例分享

第三單元?認識卓越績效模式之術：卓越績效評價準則標準要求及案例解讀
3.1組織簡介

?????標準的核心內容
?????案例分享
3.2領導
?????標準的核心內容
?????案例分享
3.3戰略
?????標準的核心內容
?????案例分享
3.4顧客和市場
?????標準的核心內容
?????案例分享
3.5資源
?????標準的核心內容
?????案例分享
3.6過程管理
?????標準的核心內容
?????案例分享
3.7測量、分析與改進
?????標準的核心內容
?????案例分享
3.8結果
?????標準的核心內容
?????案例分享

第四單元?卓越企業如何評價：卓越績效評價系統
4.1走向成熟的過程
4.2評分系統的基本邏輯
4.3評分系統?–?過程評分矩陣
4.4評分系統?–?結果評分矩陣
4.5自我評估?–漢堡包評分法
4.6卓越績效評價流程
案例分享