打造狼性執行團隊培訓
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課程大綱
一、 何為“狼性”團隊
1. 狼性團隊的五種基因（視頻案例：狼的精神）
1） 自信與勇氣—面對挑戰不退縮的精神（視頻案例：最后的騎兵）
2） 理解與包容—團隊凝聚和配合的根本保證
3） 實力與影響—魅力和實力是存在基礎
4） 溝通與協作—通力協作的保證
5） 恒定與堅持—面對困境堅持不懈
2. 如何做“頭狼”
1） 既要做領頭人也要做指揮家
2） 做事與帶人并重
3） 和上級保持一致（視頻案例：吳站長）
4） 打造團隊的“形”、“心”、“魂”
二、 第一段——塑形
1. 何為塑形
2. 第一步：確定目標統一方向
3. 第二步：制定計劃統一行為
4. 第三步：制定規則統一標準（視頻案例：機制的力量）
三、 第二段——聚心
1. 何為聚心
2. 聚心的前提—走進下屬的內心（視頻案例：勸降）
3. 第一步：塑造優點聚信心（案例討論）
4. 第二步：充當教練聚同心（視頻案例：打掉敵人指揮部）
5. 第三步：激勵下屬聚戰心
6. 第四步：成就下屬聚真心
7. 第五步：授權下屬心
8. 第六步：培養下屬聚勇心（視頻案例：真實的訓練）
四、 第三段——凝魂
1. 何為凝魂？
2. 第一步：頭狼和榜樣注入靈魂（視頻案例：軍魂）
3. 第二步：三會三榜宣傳靈魂
4. 第三步：賞善罰惡守住靈魂
五、 情景領導——不同時期團隊的領導策略
1. 創建期
2. 動蕩期
3. 上升期
4. 成熟期
5. 衰落期
6. 低谷期
1. 狼性團隊的五種基因（視頻案例：狼的精神）
1） 自信與勇氣—面對挑戰不退縮的精神（視頻案例：最后的騎兵）
2） 理解與包容—團隊凝聚和配合的根本保證
3） 實力與影響—魅力和實力是存在基礎
4） 溝通與協作—通力協作的保證
5） 恒定與堅持—面對困境堅持不懈
2. 如何做“頭狼”
1） 既要做領頭人也要做指揮家
2） 做事與帶人并重
3） 和上級保持一致（視頻案例：吳站長）
4） 打造團隊的“形”、“心”、“魂”
二、 第一段——塑形
1. 何為塑形
2. 第一步：確定目標統一方向
3. 第二步：制定計劃統一行為
4. 第三步：制定規則統一標準（視頻案例：機制的力量）
三、 第二段——聚心
1. 何為聚心
2. 聚心的前提—走進下屬的內心（視頻案例：勸降）
3. 第一步：塑造優點聚信心（案例討論）
4. 第二步：充當教練聚同心（視頻案例：打掉敵人指揮部）
5. 第三步：激勵下屬聚戰心
6. 第四步：成就下屬聚真心
7. 第五步：授權下屬心
8. 第六步：培養下屬聚勇心（視頻案例：真實的訓練）
四、 第三段——凝魂
1. 何為凝魂？
2. 第一步：頭狼和榜樣注入靈魂（視頻案例：軍魂）
3. 第二步：三會三榜宣傳靈魂
4. 第三步：賞善罰惡守住靈魂
五、 情景領導——不同時期團隊的領導策略
1. 創建期
2. 動蕩期
3. 上升期
4. 成熟期
5. 衰落期
6. 低谷期
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