影響式溝通課程培訓
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課程大綱
課程題目 | 時間 | 授課形式 | 課程內容 |
第一章: 了解真實的溝通 |
3H | 課堂講授 活動體驗 案例分析 分組討論 |
1.???????? 為什么“溝而不通“? 2.???????? 溝通的實質 ????????? 充分分享 ????????? 彼此理解 ????????? 相互容忍 ????????? 愉快舒適 3.???????? 活動:紅牌與黑牌 ????????? 在溝通中人有尋找安全的本能 ????????? 先示出善意容易獲得信賴 4.???????? 溝通的障礙與挑戰 ????????? 人際關系導向 ????????? 工作成果導向 5.???????? “溝通冰山”理論 ????????? 你要表達什么—目的、期望、利益 ????????? 你要如何表達—方式、方法、技巧、態度 ????????? 你是誰—印象、關系、影響力 ????????? 案例:為什么我們的溝通這么難? |
第二章: 知己知彼 |
2H | 課堂講授 測評分析 案例分析 分組討論 |
1.?????? 溝通交流的經典模型 ????????? 用對方能接受的語言傳遞信息 ????????? 反饋的作用 2.?????? 有效溝通的 3V 組合 ????????? Visual:肢體語言 ????????? Vocal: 聲調語氣 ????????? Verbal:用字遣詞 3.?????? 了解相互的溝通風格 ????????? 自我測試:人際溝通風格 ????????? 我眼中的自己與別人眼中的自己差別多大 ????????? 不同溝通風格的特點與溝通技巧 4.?????? 了解相互的立場、利益、需求 ????????? 面對需求,不要聽他的嘴,而要看他的腿 ????????? 需求往往是自我不易察覺或不原意說出的 ????????? 練習:找出她的需求是什么? |
第三章: 建立真誠的信任 |
1H | 課堂講授 測評分析 案例分析 分組討論 |
1.?????? 深刻而關鍵的第一印象 2.?????? 理解層次模型 ????????? 什么原因我們總會傷到別人? ????????? 我們真的了解別人的想法嗎? ????????? 如何與他人建立長期穩固的信任? 3.?????? “信任樹”模型 ????????? 誠實 ????????? 動機 ????????? 能力 ????????? 成果 |
第四章: 雙贏對話技巧 |
4H | 課堂講授 案例分析 分組討論 模擬演練 |
1.???????? 我們能明確清晰表達嗎? ????????? 容易激怒對方的表達方法 ????????? 練習:如何改善與同事的表達 2.???? 我們會用心傾聽嗎? ????????? 影響我們傾聽的因素 ????????? 傾聽的3F模型 ????????? 角色演練:高效的傾聽 3.???? 提問:被忽視的管理工具 ????????? 提問的三原則 ????????? 如何通過提問解決下屬的問題? 4.?????? 對話的風格模式:我習慣如何與人對話? ????????? 練習:對話的風格模式判斷 ????????? 對話回應情景練習 |
第五章: 發揮你的影響力 |
2H | 課堂講授 案例分析 分組討論 |
1.???????? 影響力的定義 2.???????? 常見的影響力來源? 3.???????? 影響他人的挑戰與障礙 4.???????? 盤點自己的籌碼 5.???????? 常見影響力的策略 ????????? 類似 /喜愛 ????????? 互惠互利 ????????? 承諾責任 ????????? 社會認可 |
課程總結及行動計劃 | ? | ? | ? |
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