光陰鑠金高效時間管理培訓

第1單元 狀況評估—有效時間管理第一步
1.1時間的特性
1.2效率低下的10大殺手
流程繁雜 職責不清 文山會海 突發事件 后知后覺
完美主義 英雄主義 缺乏自律 不良習慣 溝通不良
研討：我們公司前三項分析
視頻案例：毀滅1
研討：劉易斯犯了哪些錯？
1.3 時間管理發展歷程
備忘錄
未雨綢繆
優先順序
案例：鋼鐵大王卡耐基的煩惱
第四代時間管理
自我測試：你有時間意識嗎？
時間哪里去了？

第2單元 時間管理的基本法則
2.1什么是時間管理？
安排工作順序，把重點工作放在正確位置的一門科學。
2.2時間管理的基本法則
第二象限法則
演練：24件事分類
ABC法則
80／20法則
視頻案例：自我管理
建立有效時間管理五步驟
■活動：熊來了
第3單元 浪費時間的因素——困惑及其應對手段
導入案例：李經理的一天
3.1如何預防處理干擾
對付未約來訪者
對付電話干擾
如何委婉拒絕不情之請

3.2突發事件的處理
預留機動時間
預案制定
備用品、供應商選擇
3.3 如何克服拖延
3.4 避免陷入完美主義
3.5 保持良好的時間管理習慣
第4單元 管理他人—與他人一起工作及控制
4.1 管理他人
——選擇時間效率高的人
——如何委派工作
——如何授權
——授權的四個步驟
——監督控制進展程度
4.2 會議
——會議確實必要嗎？
——取消會議
——如何高效開會
案例：太空生存
■ 時間管理的工具模板
行動計劃