房企基于目標達成執行力培訓

第一單元 ：讓員工清楚，執行力的真蒂
? 老板憑什么要給你加薪？
? 企業的夢如何成為員工的夢？
? 觀念不變原地打轉
? 行為決定執行
? 低效執行的原因解析
? 如何提升職業素質
? 化解干部官僚，敢于擔當

第二單元：基于目標達成的執行力
? 正確設定目標的方法
? 如何將企業目標與個人發展結合
? 有效分解上級目標的方法
? 為目標制訂詳細的執行計劃
? 嚴格執行計劃，確保計劃完美實現
? 進行績效目標評估、改進和激勵
? 目標訓練——“行動計劃執行表”演繹

第三單元：有效執行的“三字”經
? 沒有“量”化就無細節
? 沒有“細”化就無責任
? 沒有“標”準就無依據

第四單元：許文獨創三化執行力
? 從頭到尾流程化
? 工作內容流程化
? 明細內容清晰化

第五單元：復雜問題簡單化
? 用心推動簡單
? 寫了的就要做
? 做了必須反饋
? 執行監督到位

第六單元：許文式“四步執行法”
? 一一計劃
? 環環講細
? 步步落實
? 事事到位

第七單元：有效執行的“三字”經
? 沒有“量”化就無細節
? 沒有“細”化就無責任
? 沒有“標”準就無依據

第八單元：許文獨創三化執行力
? 從頭到尾流程化
? 工作內容流程化
? 明細內容清晰化

第九單元：復雜問題簡單化
? 用心推動簡單
? 寫了的就要做
? 做了必須反饋
? 執行監督到位

第十單元：許文式“四步執行法”
? 一一計劃
? 環環講細
? 步步落實
? 事事到位

第十一單元：目標與執行管理的保證
? 團隊的遠景
? 團隊協作與溝通
? 調動執行者的“內驅力”