物業企業經理領導力培訓
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課程大綱:
1.重新認識領導
1) 領導者的任務是什么
2) 領導的性質
3) 使管理者轉變為團隊領導人
4) 如何做一名卓越的領導
5) 卓越的時間管理與授權
2.時間管理
1) 備忘錄型
2) 事先規劃安排行程
3) 規劃、制定優先順序，操之在我。
4) 注重單位時間的價值，而非單位時間的效率
5) 時間管理理論使用范圍
3.關于授權
1) 什么是授權？
2) 為什么要授權？
3) 怎樣有效授權？
4) 實現有效授權的六大障礙
5) 有效授權的五大要點
4. 營造團隊氣氛
1) 辨識“團組”與“團隊精神”
2) 判斷團隊成員類型
3) 掌握團隊的組建與發展技巧
4) 成功團隊的特點、模式
5) 選擇合適的隊員
6.績效評估
7.管理者的(激勵）影響力
1) 如何了解及滿足個人需求
2) 如何激勵整個團隊
8.企業教練是什么？
1) 培訓三要素：知識 技能 態度
2) 不同層次的培訓側重點
3) 培訓的基本過程
9.物業經理專業本色
1.重新認識領導
1) 領導者的任務是什么
2) 領導的性質
3) 使管理者轉變為團隊領導人
4) 如何做一名卓越的領導
5) 卓越的時間管理與授權
2.時間管理
1) 備忘錄型
2) 事先規劃安排行程
3) 規劃、制定優先順序，操之在我。
4) 注重單位時間的價值，而非單位時間的效率
5) 時間管理理論使用范圍
3.關于授權
1) 什么是授權？
2) 為什么要授權？
3) 怎樣有效授權？
4) 實現有效授權的六大障礙
5) 有效授權的五大要點
4. 營造團隊氣氛
1) 辨識“團組”與“團隊精神”
2) 判斷團隊成員類型
3) 掌握團隊的組建與發展技巧
4) 成功團隊的特點、模式
5) 選擇合適的隊員
6.績效評估
7.管理者的(激勵）影響力
1) 如何了解及滿足個人需求
2) 如何激勵整個團隊
8.企業教練是什么？
1) 培訓三要素：知識 技能 態度
2) 不同層次的培訓側重點
3) 培訓的基本過程
9.物業經理專業本色
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