行為禮儀和辦公室5S培訓
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課程大綱:
第一講? 開篇——認知職業化:
1、職業化的定義(視頻觀看:《喜劇之王》)
2、職業化的重要性(對公司/對個人)
3、如何發現自身的不職業化(照鏡子)
4、房企員工職業化程度不高的外在表現及根因(“三個不”)
第二講? 禮儀篇——職業化形象打造
1、概念理解:視頻觀看《楊德才征婚》
2、職業化形象的重要因素
3、提升職業化形象的方法
儀容的職業化
儀表的職業化
儀態的職業化
電話溝通的職業化
介紹的職業化
握手的職業化
名片的職業化
商務接待的職業化
商務溝通的職業化
商務拜訪的職業化
演練:如此“行為”的背后將留下什么?
第三講:5S導入與辦公專業化需求
1) 標準化、專業化的發展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計
2) 辦公室辦公,對管理者、工作人員的辦公訴求研究和相應的專業設計
3) 挖掘卓越者成長的內在5S,5S是每位人員所需要的
第四講:第1個S?整理? 故事啟發與整理方法
處理身邊的非必需品
故事啟發:一個新領導的出色管理故事(方法路徑展現)思考
整理方式和實用流程、行動表格
“結構”對管理的價值
思考:1S針對的是非必需品,實現了對非必需品的管理,大家手頭工作必需品怎么辦?
第五講:第2個S?整頓? 行業啟發與整頓設計
圖片思考與辦公室布局、標識內涵
“尋找”的浪費分析與整頓“三部曲”
人員的辦公行為分析是工作效率的基礎
整頓設計的實質是設計并實現“效率擺放”
必要的課程補充:
(1)布局與文檔設計指導
(2)行政人員快速了解業務大致邏輯的方法
(3)組織觀察、流程理解與行政文檔的關系
(4)一些節約時間、提高效率的辦公方法介紹
2S宣傳墻報的利用
思考:2S針對的是必需品,實現了對必需品的效率擺放,但大家能保持嗎?
第六講:第3個S?清掃? 效果展現與堅持手段(5S的硬件推進)
客戶眼中的干凈程度才是標準
清掃中尋找雜亂的根源、提出治理意見
清掃要演變成日常工作的一部分
“清掃”的實質是將整理、整頓日常并形成“規定”
3S宣傳墻報的利用
思考:3S讓環境煥然一新,但人在環境中,是否對人也有要求?
第七講:第4個S?清潔? 環境清爽與儀表堂堂
是前3S的堅持和深化
環境美,人員的著裝更要干凈、標準
5S檢查的方法和要點
做到4S的兩大法寶
清潔的實質是將”規定”升級為”制度”
4S墻報的利用
思考:環境清爽、人人精神煥發,是否大家的溝通、禮儀也要標準、講究一些呢?
第八講:第5個S?素養? 用心指導與促人成長
制度、教育、指導與習慣形成
禮儀、禮節要講究
“報聯商”的溝通方式
營造可以立即指導、執行、檢查的環境
5S的實質是用心指導、促人成長
5S墻報的利用
思考:每個人都在成長,但部門間會有標準不一的情況,領導確實重視5S嗎?
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