互聯網場景化產品設計培訓

一、正在發生的場景變革
從商業的演化路徑看場景變革
場景時代的造物法則

二、?用場景邏輯重新審視你的商業價值
場景隨時隨地的激活著用戶需求
提升以人為中心的產品細節體驗
場景的迭代衍生新的場景和產品品類

三、塑造場景力量
1.塑造場景力的關鍵要素
權衡取舍，重塑以人為中心的商業邏輯
克服不定因素，讓用戶痛點決定產品形態
突破競爭，讓場景設計決定產品溢價
大數據是場景的底層邏輯
2.?場景力重新定義企業經營
重塑企業價值觀，用戶才是價值核心
重新定義產品，產品是場景下的解決方案
組織再造，最適合戰斗的全功能小團隊
流程再造，一切皆運營
3.用場景思維做產品
4.?理解場景時代的用戶
用戶洞察的方法
場景下的用戶細分和優先級
探尋用戶深層次的心理訴求
5.場景時代下的商業模式
用場景連接人與人
用場景連接人與實體
用場景連接人與服務
6.場景下的產品定位
如實收集信息
場景不是流程
高頻還是低頻
基于場景痛點的產品定位

三、打造適時體驗
什么是適時體驗
怎樣才能打造適時體驗

四、讓產品持續演進
快速推出，避免長周期的設計環節
容錯迭代，試錯不等于沖動
反饋優化，讓產品更優秀
1.用場景思維轉型
2.傳統企業轉型就是定義新的場景
轉型不僅只是觸網
找到新場景下的附加價值
定義新場景就是確定產品定位
3.構建共生的組織形態
重構以場景解決方案為核心的產品定義方式
基于用戶社群的品牌建設
渠道能力就是用戶觸達的能力
變客戶經營為用戶運營