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總裁魅力演講課程培訓

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課程大綱:
第一講:演講力是企業管理者的核心競爭力
一、什么是演講?管理者需要哪些演講??
二、演講方面普遍存在的問題
1、害怕做的沒有想象那么好而出丑
2、準備不充分
3、害怕人們反應不佳
4、早期有失敗的經歷,心理有陰影
5、無法掌控現場氣氛,調動聽眾情緒
6、沒有充分進入角色,無法讓講話看起來輕松自如
三、為什么要提升演講的能力?
1、演講能力是領導力的重要體現?
2、提升演講力有8大好處;
1)面對眾人講話不緊張,思路清晰。
2)讓人大膽說話,與人交往具備膽量和勇氣,提升與人溝通、社交的能力。
3)提高人的語言組織能力。
4)求職面試,面的領導講話從容自信,應答有思路。
5)培養人的領導才能,語言更有感染力、號召力。
6)提升人的熱情,個性更加活潑開朗。
7)提升自我價值感,培養一個人生活中必備的自信。
8)提高職業素質,提升職業形象,獲得提升贏得更多掌聲。?

第二講:如何高效迅速提升演講魅力?
一、事前準備要充分
1、心理準備
2、對現場和聽眾的了解
3、演講內容的準備
二、現場充分發揮,隨機應變
1、完整性
2、一致性
三、良好的心態和情緒必不可少
1、心態上要有良好的自我暗示
2、情緒上要有積極的正向激勵
四、三倍訓練法則
1、嘴巴張大三倍
2、聲音放大三倍
3、感情投入三倍
4、面子放下三倍
5、勇氣提升三倍
6、力量使出三倍
7、身體擴張三倍
8、氣勢強大三倍
五、提高演說震撼力5個要訣
1、聲音大一點
2、語速快一些
3、語氣長一口
4、感覺要興奮
5、手勢要大氣

第三講:用好態勢語,讓你氣場十足?
一、演講上臺的體態動作
1、上場時的注意事項:
1)空臺登場
2)靜場起音
3)從容不迫
4)啟動注意
2、中場的注意事項:
1)掃視全場
2)目光堅定
3)溫文爾雅
二、演講站立的姿態圖示及練習)?
三、演講中的手勢圖示及練習)?
四、演講中的離場規范?
1、專注全場
2、享受掌聲
3、再次致禮

第四講:演講內容的組織
一、演講十三種實用有效的開場白
1、奇聞
2、引用,語錄
3、提問
4、直述論題
5、使人驚奇的表述
6、直陳相反觀點
7、論題的歷史
8、不尋常的事實
9、狀態假設
10、標題解釋
11、術語定義
12、直陳需求或問題
13、感嘆或要求
二、演講主體結構的三招三式
1、分清要點,逐一講解
2、陳述觀點,提供論證
3、注意銜接,承上啟下
4、穿插幽默,掌握氣氛
5、講題與聽眾利益掛鉤
6、準備提問與相反意見
三、演講結尾八種方法
1、要求聽眾采取具體的行動
2、向聽眾提出解決問題的幾種方法
3、稱贊,鼓勵聽眾
4、表達對聽眾將要采取行動的信心
5、采用大家都知道的口號或語錄
6、總結演講要點
7、引用振奮人心的事例
8、采用幽默故事或笑話

第五講:場景訓練——會演講的領導更具魅力
一、?即席演說?
1、即席演說五大特點
1、隨性而發,針對性強
2)形式自然,靈活多變
3)相互制約,聽說并行
4)情感激發,誘導聯想
5)語言精練,達意為上
2、即席演說黃金模式
1、昨天、今天、明天
2)祝賀、感謝、希望
二、情景演講
1、酒宴祝辭
2、匯報總結
3、動員說服魔術公式、
4、報告說明

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