卓越員工職業發展法則培訓

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課程大綱：
法則一：辯證關系看人生
1、人生目標是什么?
1）幸福定義?
2）人與船，船與海的關系辯證
思考：信封與郵票故事
3）每一個人都是重要的，同樣每一個人都是渺小的;
案例：公交車原理
2、調整自己的心態
1）把自己看小，別人不敢小看
2）不把自己看重，才不會失重
3）不把自己看高，才不會失落
4）不把自己看輕，才不會自卑
5）不把自己看低，才不會郁悶
3、認識自我，幸福感自會上升。

法則二：職業發展看定位
1、企業發展生命周期論
2、人生職業生涯四階段
3、時間管理的技巧
4、選擇自己適合的階段目標
1）內化于心。
2）固化于制。
3）外化于形。
5、現實=理想/能力。
案例：華為人的貢獻與分享???

法則三：提升自我軟實力
1、先升值，再升職
1）給老板一個理由
2）自我升級
3）不可替代
4）一技之長
2、把自己做成品牌
3、做精業的專家員工
4、從稱職到卓越
5、像孔雀一樣開屏

法則四：像游戲一樣工作，享受樂趣
1、我們的任務是學習，工作只是練習題
2、把工作當成機遇
3、培養工作的信仰
4、釋放自己的激情
5、平衡工作與生活
6、陽光心態，快樂之本
1）感恩是一種生存智慧
2）以老板的心態工作
3）與時俱進的變化

法則五：壓力=能力/責任
1、壓力的應對技巧
2、責任是生存根本
3、反省中提高自我
4、把職業當事業，使命感
5、冬天來了，我該如何度過

法則六：沒有績效，一切都是空談
1、價值管理與效能管理
2、好方案+不落實=0
3、做問題的終結者
4、執行到位，績效為王

法則七：勤奮付出=豐厚回報
1、勤奮是成功的路上的帆和漿
2、自由與紀律保障，勤奮的基礎
3、堅持中守候成功回報
4、提高工作效能，聰明工作。
5、員工憑什么要敬業呢!
1）敬業的現實狀態分析
2）敬業的理由。
3）敬業的三階段。
4）如何做到敬業

法則八：文化致勝
1、華為的企業文化、價值觀
1）什么是企業文化
2）文化影響
3）文化致勝，四季常青。
2、公司請我來干啥
美國總統肯尼迪說：不要問你的國家能為你做什么，先要問自己能為國家做點什么?
案例反思：公司“請你來干啥!探討員工職場敬業的五重修煉
1）一個核心：績效
2）兩個平衡：軟、硬實力
3）三個層級：喜歡、信任、依賴
4）四個緯度：行為、道德、技能、態度
5）五個忠告：小、穩、強、大、久