領導戰略變革培訓
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課程大綱
第一部分：領導戰略變革的挑戰
（一）挑戰的癥結
（二）簡化和實用
（三）變革的基本原理
（一）挑戰的癥結
（二）簡化和實用
（三）變革的基本原理
第二部分：阻礙變革的腦障
（一）視而不見
（二）知而不行
（三）行而不達
第三部分：破除腦障的途徑
（一）反差和正視 — 見的要訣
（二）目標、資源和激勵 — 行的要訣
（三）推進和總結 — 達的要訣|
第四部分：怎樣進行變革 — 突破性的創新和增長途徑
（一）領悟
（二）相信
（三）成就
第五部分：變革工具
（一）改變、領悟的工具、定義現實—領悟
（二）目標、資源、激勵—相信
（三）推進變革、總結進展—成就
第六部分：怎樣把握前瞻型變革
（一）危機型變革
（二）反應型變革
（三）前瞻型變革
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