企業西點執行力培訓
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課程大綱
一、 探詢執行力內涵。
什么是執行力？
如何看待“執行”和“力”的問題
案例：《 致加西亞的信 》
二、影響企業執行的幾種原因？
1、目標不確定。 2、渠道不暢通。3、人員不到位。
4、職責不清楚。5、輕重不分。 6、跟蹤不到位。
7、培訓跟不上。 8、標準不統一。 9、缺少大家認同的企業文化。
三、透過西點軍校軍規看企業執行力
什么是執行力？
如何看待“執行”和“力”的問題
案例：《 致加西亞的信 》
二、影響企業執行的幾種原因？
1、目標不確定。 2、渠道不暢通。3、人員不到位。
4、職責不清楚。5、輕重不分。 6、跟蹤不到位。
7、培訓跟不上。 8、標準不統一。 9、缺少大家認同的企業文化。
三、透過西點軍校軍規看企業執行力
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