生產員工崗位培訓

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課程大綱
現代制造業生產管理體系發展前沿
? 制造業面臨的主要挑戰
? 現代制造業的培訓發展概況
? 認知培訓的投資回報關系
建立制造業生產員工培訓體系的意識

認識我們的員工
? 認識員工與企業的培訓需求
? 企業對員工的三級培訓
? 員工離職率與培訓系統的關系
? 員工勝任能力模型（G-KASH Model）

制造業員工培訓體系的六大模塊
? 員工的崗位工作內容的劃分
? 培訓教材的編寫
? 如何進行崗位等級的劃分
? 100%的上崗認證
? 員工培訓檔案的建立
? 培訓矩陣的編制與更新

員工培訓體系建立過程中的技巧
? 認識不同人的不同學習傾向
? 標準作業的設定方法
? 高效能的技能教育訓練
? OJT培訓過程中不同角色的不同作用
? 指導工作的方法：OJT培訓六步法

制造業員工培訓體系建立
? 組建推進生產員工培訓體系的團隊
? 培訓項目的進度管制
? 定期的查核與調整
? 體系建立過程中的激勵

行動計劃書
? 編寫行動計劃書的方法
? 行動計劃書的編寫