構建戰略執行系統培訓

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課程大綱
一、《如何提煉自己企業的文化》
二、《制定屬于自己企業的制度》
三、《洞悉人性、高效溝通》
四、《管理者如何聆聽、如何正確提問》
五、《怎樣分解執行目標》
六、《如何監督目標落地》
七、《正確克服執行拖延習慣》
八、《正確處理團隊‘小山頭’問題》
九、《合理解決‘消極怠工’現象》
十、《怎樣做一個合格的下屬》
十一、《管理心理學–動機鼓勵》
十二、《管理心理學–改變態度》
十三、《管理心理學–個性管理》
十四、《如何開高效會議》