中小企業管理新模式培訓

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【課程大綱】
一 、企業危機感
1、企業危機，駭人數據
2、中國企業的生存考驗
3、管理水平決定危機應對

二、有關企業管理的探討
1、企業管理的三個學術領域
2、管理方法要對路
3、競爭本質——人才的競爭
4、企業管理智慧：先仁指路
5、企業管理要精通：儒家+法家

三、企業管理9大機密關卡
1、崗位關
員工真的明確自己的崗位職責？
2、資源關
資源不是拿來平分的！
3、優勢關
“一招鮮，吃遍天”沒什么不好
4、榜樣關
員工也需要自己的英雄
5、激情關
論管理者的懶惰與無能
6、友情關
五星級酒店的大餐不能凝聚友情！
7、競爭關
企業要學會“殘忍的愛”
8、方向關
你有屬于自己的接班人計劃嗎？
9、使命關
講故事、談夢想、給希望

四、團隊執行力打造
1、孫武為什么要斬愛妃？
2、90%黃金法則
3、最實用的“8+1”激勵法

五、透析善駿數字化計分管理
1、何為善駿管理模式？
2、善駿模式三大原則、四大目標、五大特性
3、十大獨家優勢
4、八大Q&A
5、簡易使用五步驟